逸家建材2019年研討培訓(xùn)會(huì)火熱進(jìn)行中
發(fā)布時(shí)間:2019-02-22 11:58:21 | 來(lái)源:
熱烈祝賀
逸家建材2019年
“信心、改變、能量”主題管理研討培訓(xùn)會(huì)
成功召開(kāi)
小編下面為大家?guī)?lái)此次培訓(xùn)會(huì)的最新動(dòng)態(tài)
不要錯(cuò)過(guò)哦
經(jīng)過(guò)前期的各種準(zhǔn)備
正月初八,早上八點(diǎn)
逸家建材2019年管理研討培訓(xùn)會(huì)
動(dòng)員大會(huì)
在一片紅火熱鬧的氣氛中如期舉行
毫無(wú)疑問(wèn)的
每一位逸家人都拿出了
最飽滿的激情以及最好的精神狀態(tài)
來(lái)參加此次的管理研討會(huì)
此次培訓(xùn)會(huì)一共七天,參會(huì)178人
包括各分子公司管理層以及基層代表員工
每天的日程排的滿滿的
旨在讓每位參加培訓(xùn)的家人們
能接受到最充實(shí)的培訓(xùn)課程
第一天,由逸家建材創(chuàng)始人
逸家建材董事長(zhǎng)、此次管理培訓(xùn)會(huì)發(fā)起人
鐘興,鐘董事長(zhǎng)發(fā)表重要講話
鐘董事長(zhǎng)分別從
逸家建材2018年工作總結(jié)
逸家建材2019年工作規(guī)劃
逸家建材各分公司銷售任務(wù)以及
公司未來(lái)五年的戰(zhàn)略規(guī)劃
四個(gè)方面總結(jié)剖析
逸家建材在2018年的工作
和對(duì)各子公司的計(jì)劃規(guī)劃等
在回顧過(guò)去中尋找不足
在未來(lái)的工作中做得更好
對(duì)每個(gè)分公司的任務(wù)進(jìn)行規(guī)劃
最重要的就是公司未來(lái)五年的規(guī)劃
通過(guò)董事長(zhǎng)的講話
各位逸家人對(duì)公司的了解更深入
對(duì)自己也有更清楚的定位
對(duì)于未來(lái),更是有明確的奮斗方向
選擇逸家,我們就是一家人
向著同一個(gè)方向,一起努力
第二天,由逸家建材總部
人力行政中心總經(jīng)理,陳辰
為我們帶來(lái)精彩演講
陳總分別從
逸家建材組織架構(gòu)解析
一線相關(guān)業(yè)務(wù)流程
各項(xiàng)工作制度管控點(diǎn)
以及公司VI系統(tǒng)介紹
四個(gè)方面進(jìn)行演講
通過(guò)陳總的精彩演講
各位逸家人學(xué)習(xí)到
公司的各項(xiàng)制度更加
規(guī)范化、流程化、制度化
規(guī)范性工作,提高執(zhí)行力
不管是哪個(gè)崗位
都有完善的崗位信息
實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)化
有計(jì)劃、有目的的工作
提高工作效率
讓每位逸家人獲益良多
第三天,進(jìn)行開(kāi)放式分組討論
由于此次研討會(huì)涉及到公司各個(gè)部門(mén)
比如說(shuō)財(cái)務(wù)部、倉(cāng)儲(chǔ)物流部、分銷部、內(nèi)務(wù)部等
即使大家同屬一個(gè)部門(mén)
但是都來(lái)自不同地區(qū)
會(huì)遇到不同的情況
同工種的坐在一起
對(duì)工作中遇到的問(wèn)題
以及處理方法等等進(jìn)行交流
互相學(xué)習(xí),共同進(jìn)步
經(jīng)過(guò)前面三天的系統(tǒng)學(xué)習(xí)
各逸家人在明確2019年目標(biāo)
收獲新的知識(shí)的同時(shí)
能夠充分發(fā)言
表達(dá)自己對(duì)于公司制度
或者其他方面的看法建議
一起建造我們的家
了解到前幾天的內(nèi)容后
對(duì)于后面的安排是不是很好奇呢?
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